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天博体育80后创业妈妈因孩子自闭症在马来西亚成立了特教机构

发布时间:2024-03-27 08:01:31人气:

  生孩子前,娟子就是一个事业型女强人,后来怀孕了,为了更好养育孩子,她和马来西亚籍华裔丈夫回到了吉隆坡。儿子出生后,娟子做过一段全职妈妈,发现那根本不是自己的路,立刻重返了职场。

  2岁多,儿子被诊断出自闭症,也因为儿子的自闭症,娟子发现了一条创业的新赛道,她先是创立了感统玩具公司,后来又在马来西亚投资了一所特教机构。不只是为了孩子,也是为自己筹划:有专业的团队带着儿子,可以让娟子在白天专心工作,筹备花茶礼品包装生意,未来如果上了正轨,儿子的自立多了一份可能。

  “这也是我为什么现在拼命努力,可以忍受一切磨难和波折的原因,不是为了任何人,只是为了自己将来更轻松,不要活得越老,可以掌控和选择的东西反而变得越少。”

  娟子是一位在马来西亚的连续创业者,她是一间玩具公司的创始人,运营过跨境电商,做过代购,她的创业项目还包括一间特教机构。开设这间特教机构,也是为了让她的自闭症儿子。

  2岁半,儿子还是不会说话,照顾他是件难度很大的事,现在回想起来,当时儿子有很多问题,情绪波动大,挑食严重,有睡眠障碍,手指不会指物,眼神没有对视,也几乎不会跟人互动。在朋友的提醒下,娟子带着儿子去看了儿童发展专科,用了2个小时的时间,医生怀疑他有自闭症。

  娟子难以接受这样的诊断结果,当时也到了上幼儿园的年纪,她曾经试过把儿子送进幼儿园,结果连续4间幼儿园都劝退了他,理由也都十分相似:不听老师指令,无法安坐,要有一个老师专门看着。娟子也试过求神问卦,但终于,儿子被幼儿园连续劝退让她接受了事实。

  她马上停下了手上的工作,带儿子去做干预,他们当时几乎试遍了马来西亚市面上的自闭症干预:1对1的职能治疗(occupational therapy),语言治疗,ABA训练,团课EIP(Early Intervention Programme),还有生物疗法,甚至还坚持了大半年的戒食。

  儿子干预的过程中,娟子自学了自闭症的相关知识,为居家训练她买过不少感统器材,几乎要成为感统器材的使用专家了,家里也摆满了大大小小的玩具。

  当时,马来西亚感统器材的价格十分昂贵,恰巧在国内她有生产游乐设备的朋友,她便想着,不如转行去做感统器材批发,于是便成立了VIPKIDS TOYS SDN BHD,成为了一名玩具公司的老板。

  娟子也发现,当时马来西亚的特教市场鱼龙混杂。一些居心不良的商家瞅准了这块蛋糕,干起了挂羊头卖狗肉的生意。而在特教机构里,小龄是自闭症的黄金干预期,7岁以下的孩子机构的是“香饽饽”,一旦过了7岁,就很难找到愿意接收的机构。

  作为过来人,娟子也走过一些弯路,知道新手家长的迷茫与不易,加上儿子的年龄已经不能再等,她决定为了儿子也要开一间特教机构,对这家机构,娟子有几个要求“不挑学生,治疗师团队除了有资质,规范,也一定要有耐心和爱心”。

  在马来西亚,特教机构一般有三种类型,第一种是由政府、宗教组织、NGO等成立的,收费相对较低,一些政府机构也会提供免费的资源,第二种是特教老师或者治疗师成立的,第三种则是像娟子一样,由家里有特殊孩子的家长投资的。

  EIP课程是马来西亚最主流的自闭症干预模式,ABA尽管也受到许多家长追捧,但因为价格高昂,很多家庭难以负担。在马来西亚,也有很多低价甚至免费的资源,例如公立学校设立的PPKI(特殊教育班)和公立医院的诊断。

  富人有富人的干预渠道,穷人也有穷人的方法。这几年娟子接触了许多自闭症家庭,家庭条件一般的父母会选择排队政府的免费资源,或者申请NGO机构,但NGO机构的老师流动性比较高,教学质量相对不太稳定。家庭条件还不错的,都会为孩子选择商业机构,每月花费少则3-5千马币(约合人民币4700-7900元),多的则可能超过1万马币(约合人民币16000元)。

  随着自闭症孩子数量的不断增加,特教资源也亟待补充,但当时马来西亚特教机构不多,治疗师紧缺,政府资源有限,孩子们等不起,急需有更多的机构为孩子们提供专业的康复服务。

  为了儿子未来能够有专业的团队持续支持,娟子还是决定,一定要开一间特教机构,这也成了娟子经营过的最费心力的生意。

  10年前,怀孕7个月的娟子跟随马来西亚华裔的先生回到吉隆坡,是希望能够放缓生活节奏,更好地养育孩子,但没有想到,在马来西亚的不断创业,又让娟子重新开始了忙碌的工作。

  从筹备开始就在不断烧钱的生意,娟子说:“如果从生意角度来看,开特教机构就是一个长线的投资,必须要有足够的耐心和资金去支持。”在马来西亚申请贸易类的营业执照一个月左右就可以拿到,但如果是特教机构的执照,则要等待一年左右的时间。

  娟子要求高,希望能组建一支专业的师资团队,但在马来西亚,有教学经验的老师都倾向于自己开中心,或者是做自由职业者,自己接活干,要组建教学团队并不容易。

  娟子还算幸运,之前感统器材大部分客户都是马来西亚特教圈的,产品在特教圈内也有不错的口碑,建立了一定的行业资源。在她发出希望组建特教中心的倡议后,马上就有当地的特教老师响应了。

  就像娟子说的那样,经营特教机构是一个长远的事业,从去年7月开业以来,机构已经连续亏损了一年,但她已经做好了亏本一年半载的心理准备,“如果想要不亏本,我肯定不会一下子就把团队组建那么齐全”。

  这么坚持也是为了像儿子一样的自闭症孩子,他们都需要专业团队的长期支持。作为过来人,娟子也很清楚,新手家长在面临机构的选择时会有多迷茫,她也希望能给他们一些指引。

  从带着儿子干预开始,娟子见证了马来西亚特教市场的变化,“越来越规范,家长们的认知越来越高,越来越多专业人士在免费分享、科普相关知识,给家长正解的指引”。

  娟子不直接参与机构的一线教学,但她有时候也会去机构里看看,每个孩子都有自己的特质,娟子觉得这些孩子都特别单纯,如果换个换角度去看他们,也还挺可爱的。

  比如中心里有个女生,在家里有保姆带着,而在中心里,职能老师要求她学习自理,她不做天博官网天博官网,说自己是princess(公主),老师直接说天博官网,我是king(国王),小女生听到之后就开始乖乖擦桌子了。

  自闭症孩子的家长还是希望孩子能够自力更生,目前中度和重度自闭症孩子就业的比例非常低,大部分时间上的特教机构都只教孩子技能,而当孩子离开机构回到家里时,能力可能会慢慢退化,娟子希望找到一个他们能做的事。

  中心里目前有5个大龄孩子,包括娟子的儿子在内,有3个孩子技能还不错,不会厌烦重复机械的工作,并且注重细节,她希望孩子们可以利用这些特质做对应的工作。如果这门生意可以做起来,就可以帮这些孩子拓展出一条自立的路,未来也许还可以扩展出更多适合他们的职位。

  不断创业,不断寻求商机,也是因为娟子相信,钱能解决大部分烦恼,“尤其是自闭症家庭,面对的挑战实在太多了,钱是我们的好帮手。”

  充足的资金也是生活的保障。过去,娟子也看到不少家庭为了孩子的干预,父母搭上了职业前途而倾家荡产,但如果家庭成员可以理性规划,至少可以保证正常的生活,“自闭症孩子的成长之路是一场马拉松,家长应该理性地做好财务和家庭规划。”

  不论是企业、社会团体还是媒体,都在关注着自闭症群体。一些电影院和购物商场里,都会为自闭症孩子提供感官室(sensory room)。

  带着自闭症孩子出门总是会遇到许多困难,家长们时刻担心着孩子的行为是否会困扰到别人,在儿子小时候,娟子带他出门的时候,有时候碰到别人,他们也只是笑笑说,没关系。

  娟子还有一个300多人的大群,里面有很多自闭症家庭,几乎每个礼拜群友们都会结伴出游。社会的包容给了家长们更多的勇气,带着孩子出门,也为孩子们提供了更好的融合环境。

  在玩具公司成立的那年,娟子的女儿出生了。娟子有个原则,带孩子要亲力亲为,“家务可以让别人代劳,但孩子一定要自己带”。一出月子,妹妹就被娟子带到公司里,陪着妈妈一起上班。

  从小跟着妈妈在公司里工作,女儿已经习惯了人来人往,大人见了她难免会逗两句,她也非常习惯,丝毫不怕生。尽管妈妈开的是玩具公司,但女儿最喜欢的还是在仓库里玩纸皮。在她开始会数1-10的时候,娟子就让女儿帮忙数螺丝。

  一提到儿子和女儿的区别,娟子就忍不住感叹,体验太不一样了,“女儿给了我天伦之乐,儿子了我的道行”。

  儿子的自闭症让他无法很好地沟通自己的需求,加上睡眠障碍,每天都会把娟子折磨到精疲力尽。相比起儿子,女儿就是个很好带的孩子,顺其自然地就长大了,非常遵守每个阶段的“成长时间表”,该说话时自己就学会了说话,甚至还有些提前,比起其他孩子显得更早熟。

  在有自闭症孩子的家庭,生不生二胎都是个需要反复思考的问题,许多人担心,万一老二也有自闭症该怎么办。但娟子看到,相比起独生子女家庭,许多有二胎的普通家庭中,父母心态要松弛很多,氛围也会更好,孩子也会更有同理心和责任感。

  考虑到两边家族都没有其他自闭症孩子,娟子决定要再生一个孩子,“我很坚信老二绝对是正常的,并且会是个女儿,我一直是很相信自己直觉的人,从来没有想过老二也会是自闭症。”

  她也做好了准备,带老大积累的经验,还有工作时创造的资本,都让娟子有勇气再来一次,“退一万步来讲,就算老二也是自闭症,我也能承担得起这个风险。”

  也许是有信念加持,娟子在怀孕期间心情无比的平和,更让她感到神奇的是,那段时间连儿子都变得很好带,不太会搞事了。

  妹妹来了之后,哥哥也多了一个小老师,在停车场的时候,怕哥哥随意跑走会有危险,妹妹就牢牢牵着哥哥的手。哥哥如果做了什么不对的事,她会跟哥哥说“no no”。哥哥情绪崩溃的时候,她也会拿枕头给哥哥,担心哥哥会伤到自己。

  娟子并没有特意教过妹妹这些,她猜测,都是平时生活中她看多了别人照顾哥哥的方式,自然而然就学会了。也许是在与哥哥的相处中得到了锻炼,现在妹妹也知道如何和唐氏儿童还有多动症儿童相处,幼儿园老师也评价她,很会照顾别人,也愿意和别人分享。

  娟子经常被问到一个问题,事业和家庭要如何兼顾,娟子总是有很多可以分享的,对她来说的,最重要的是要做好心理准备,“要能吃别人吃不了的苦,知道如何合理规划时间,事业和抚育孩子是可以同步进行的”。

  现在的努力和辛苦也绝不只是为孩子的未来铺路,也是娟子为自己的未来做的最优计划,“这也是我为什么现在拼命努力,可以忍受一切磨难和波折的原因,不是为了任何人,只是为了自己将来更轻松,不要活得越老,可以掌控和选择的东西反而变得越少。

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