天博官网东特股份召开2024年设备条线工作会议原标题：东特股份召开2024年设备条线日，东特股份在公司二楼学术报告厅召开设备条线年度工作动员大会，全面总结回顾2023年设备整体工作情况，研究部署2024年设备条线工作任务，会议要求设备条线全体人员要积极转变观念，理清思路，直面困难，砥砺前行，推动公司设备管理进一步提高。
沙钢东北特钢集团总经理、东特股份董事长蒋建平，沙钢东北特钢集团第一副总经理、东特股份总经理孙启等领导出席会议。公司全体中层干部，各生产分厂、职能处室相关人员参加会议。会议由东特股份副总经理陈弢主持。
陈弢对2023年设备工作进行全面总结；动力设备环保处作了2024年工作规划报告；各主体生产厂和相关职能处室就如何做好2024年设备管理工作提升作表态发言。
压实各级管理人员天博、专业工程师和区域工程师天博、维检人员、点检人员、生产操作人员的责任天博，强化管理。
推行全员设备管理，做到“五管五必须”，即管生产、质量、安全、能耗、环保必须管设备，全力推行一岗双责，要分清主体责任、监管责任和督查责任。
快速推进几项重点工作：推进设备功能性恢复，线上线下设备完好，结合“五管五必须”组织设备大排查、大整改；推进区域承包，推行操检合一，严格执行检修计划，开展好提升设备基础管理工作，确保落实到位。
蒋建平董事长作重要讲线年设备再提升工作进行总体部署。一是抓基础管理，设备条线四大标准要严、细、实，切实做到高标准严要求。
四是点检、巡检、报检、维修，设备系统要做好安排，利用一切条件开展检修，确保设备快速、高效运转。
五是提升效率。要安排好检修人员，提升检修效率；要从采购、技改、机修多环节多渠道落实，提升问题整改效率。