天博官网大唐苏州热电公司：安全新起点整装再出发截至当前,大唐苏州热电有限责任公司连续安全运行3282天,保持了连续36个月“零非停、零限热”的新纪录。
一直以来,该公司认真贯彻落实集团公司、江苏公司关于安全生产的各项工作部署,以打造本质安全型企业为目标,以高度的责任感统筹安排好疫情防控和安全生产工作,以“零非停、零限热”的成绩助力热用户保证了医疗物质和生活保障物资的生产,有力维护了地方经济稳定和社会安全大局,体现了央企“稳定器”和“压舱石”的作用。
“影响一台机组非计划停运的原因成千上万,甚至一个零部件都可能导致机组跳闸,要实现机组长时间零非停,必须从责任落实入手,从本质安全抓起。”该公司总经理、党委杨苏亮说到。
该公司将安全生产责任落实作为安全管理的关键路径,严格落实江苏公司“133”安全管理模式,从制度、预防、考核、入厂四个方面筑牢体制机制刚性管理的堡垒天博体育官方网站。
该公司从制度建设入手,对169项安全生产制度进行梳理,根据岗位调整及外包单位变动,完善安全生产责任制,实现在岗、外聘、外包全员安全生产责任全覆盖。抓细抓实基础工作,分专业对图纸、逻辑、定值、规程等进行完善,不断提升规程、系统图准确性。严格日计划的执行,突出危险点控制措施的针对性、具体化、标准化,不断规范“日计划”危险点及控制措施。
该公司着力构建风险分级防控和隐患排查治理“双预机制”,形成一个网格、两个关口、管控、四项清单的高风险标准管理体系,以问题整治为导向进行设备治理,梳理历史遗留问题,形成专业攻关问题库,结合科技攻关项目,完善奖惩机制,不断提升设备治理水平。
该公司全面推行安全生产责任制考核与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩,将安全管理作为全员绩效考核的重要内容,持续深化“查除保”,加大深层次隐患奖励力度,推进问题分级管控及“见底清零”天博体育官方网站。
“你好,麻烦出示一下入厂授权信息、苏康码与行程码。”在该厂门岗处,保安人员照例拦下访问人员。36个月的时间内,疫情防控与安全管理交织,作为汾湖开发区唯一热源点,该公司上线外包智慧化管控,实现入厂档案电子化、人员授权信息化,在保证安全“三零”的同时,实现了疫情防控“双零”目标。
“应修必修,修必修好!冲在一线、站在排头,集结智慧和力量,保证机组安全稳定运行是每一名苏热人的责任与担当。”在该公司设备检修党员突击队授旗现场,、副总经理蔡洪武的话深深地激励着每一名员工。
一直以来,该公司一直坚持“应修必修、修必修好”的理念,规范开展修前策划天博体育官方网站、修中控制、修后评价,通过科学调整工序和方案、组织协调检修调试时间,持续实现机组修后按期并网一次成功。
走进该公司设备检修间,林林总总的设备零件在检修间内星罗棋布,各色各样的“安全帽”在厂房里行色匆匆。“一台机组有无数个零部件,我们需要逐一拆解、检查、检修和试验,确保能够安全平稳发电。”该公司设备检修部主任夏际先介绍道,
设备可靠是实现“零非停”的关键所在,该公司采取“计划检修+状态诊断检修”的检修策略,建立“设备质量生命周期全监控”的管理模式,将定期工作作为重要抓手,不断完善设备管理“四大清单”,组织开展设备健康状况评估,修编现场检查维护标准,形成集中排查、集中诊断、集中整改、集中验收的区域查除保综合治理模式,有效夯实设备可靠基础。
一直以来,该公司树立“降缺陷就是防事故”的理念,持续开展“降缺陷、降非停”工作,聚焦重复性缺陷和重大缺陷,建立系统思维,切实降低缺陷数量,严控缺陷发生率,降低设备隐患,为长周期稳定运行奠定基础。
“汽机转速已达每分钟3000转,将1102开关转热备用状态,投汽机发电机保护压板,准备并网……”在该公司集控室内,机组并网工作正在紧张有序的进行中。
对于燃机调峰机组来说,接到调度紧急调峰的命令已是家常便饭,面对启停机紧张的节奏、繁复的指令,运行人员精细操作、沉着应对,就像机械的一个个齿轮,完全咬合、顺滑转动。
该公司将“两票三制”作为运行管理、保障安全的头等大事来抓,在持续加大两票执行力度的同时强化两票的动态管理,每月对两票进行抽查分析,对检查出的问题和存在的不完善之处督促整改,并按有关规定进行考核,确保两票的制度和标准真正落实到位。
为提升进一步员工素质技能,该公司扎实开展运行管理提升活动,每季度从基础管理、节能管理、培训管理、应急管理、运行分析等方面开展自查,结合上级运行管理提升指引,对排查到的问题进行逐一整改,有效提升运行人员监盘质量、应急处置能力。创新培训模式,通过钉钉云课堂试行精准培训,根据成绩推行运行人员岗位动态调整。深化值际竞赛及对标管理,机组启动时间有效降低,主要指标区域同类型燃机电厂排名前列,先后获得 “全国燃气机组能效水平对标及竞赛”4A级机组称号、江苏省行协能耗对标标杆机组等荣誉称号。(作者:朱子清、尹信子)